Ecco GepOp - Idee per nuova organizzazione del lavoro
Pari opportunità
04.nov.2020
Ecco GepOp - Idee per una nuova organizzazione del lavoro
Leggi il focus aggiornato di Anpal Servizi su flessibilità, produttività ed equilibrio famigliare nell’era della pandemia
Le parole d’ordine sono resilienza e innovazione. Per resistere alla tempesta sanitaria, sociale, economica e lavorativa scatenata dal Coronavirus sono di certo necessarie ingenti iniezioni di risorse.
Ma non basta. Serve anche immaginare e costruire un modo di organizzare il lavoro e la produzione che tuteli sia la redditività dell’azienda sia l’occupazione, tenendo conto che il contributo femminile è fondamentale per favorire la ripresa economica.
L’area GepOp di Anpal Servizi ha aggiornato il focus on-line Idee per una nuova organizzazione del lavoro.
L’obiettivo è quello di fornire suggerimenti di metodo ed esperienze per trovare soluzioni di flessibilità organizzativa per il raggiungimento di un nuovo equilibrio produttivo, lavorativo, personale e famigliare.
Il focus si rivolge in particolare a:
- manager e imprenditori di piccole aziende;
- consulenti aziendali;
- consulenti del lavoro.
E più in generale a tutti coloro che si trovano in questo periodo in prima linea nel sostenere le aziende nella difficile riorganizzazione per la ripresa.
Cosa propone il focus
Il focus è il frutto dell’esperienza maturata nel corso degli ultimi anni da Anpal Servizi nella promozione della flessibilità organizzativa e oraria nelle piccole e medie imprese.
La prima parte contiene 5 suggerimenti di metodo su come:
- incrociare le esigenze di lavoratori, manager e direzione aziendale;
- ampliare il set di soluzioni per recuperare efficienza e ridurre i sacrifici;
- distribuire più equamente possibile i sacrifici;
- monitorare/guidare l’applicazione delle nuove soluzioni ed essere pronti ad adattamenti;
- non penalizzare le donne.
Indicazioni apparentemente semplici ma che nella realtà sono poco praticate, soprattutto nelle piccole aziende alle prese con le incombenze della quotidianità.
La seconda parte mette a disposizione una serie di schede informative sulle modalità organizzative e orarie del lavoro e della produzione. Dallo Smart Working agli Orari a Menù, dal Part Time Produttivo alla Banca delle ore fino al Flexitime.
Schede che descrivono anche esperienze e pratiche aziendali da replicare o da adattare sulla base delle specifiche esigenze della singola impresa.
La terza parte è infine dedicata a due approfondimenti che hanno per oggetto rispettivamente:
- Il lavoro delle donne;
- La flessibilità ricca e la partecipazione operativa per trovare nuove soluzioni organizzative e orarie sostenibili.